一是超前谋化，扎实做好项目前期工作。为使项目早日进入实施阶段，我镇扎实做好项目区规划、动员干群参与、项目工程招标等一系列的前期工作。

二是规范操作，做好项目管理工作。在项目管理中严格执行“四制”，即项目公示制、项目工程招投标制、项目工程监理制、财政资金县级报帐制。规范的管理制度，较好的衔接了各项工作的开展。

三是狠抓重点，做好项目建设工作。项目建设过程中，我镇突出沟、路、渠全面治理，突出专业化服务，突出督促检查等工作，确保了项目的建设质量。