全省粮食工作会议之后，楚州区粮食局结合本区粮食工作实际，认真落实全省粮食工作会议精神，明确全年工作目标任务，抓好各项工作规划措施制定。
    主要工作目标：一是抓好淮安粮食物流中心建设和粮食仓储设施项目建设。重点抓好城南粮库粮食物流中心项目和10个基层粮管所新建仓容工程；二是抓好粮办工业经济。工业现价产值、产品销售收入、利税等各项经济主要指标，按10%递增；三是抓好粮食购销经营。全年确保完成粮食购销总量50万吨。其中，收购粮食25万吨，销售粮食25万吨，扩大粮食自营比重，力争全区经营粮油总量35万吨；四是抓好体制机制创新。进一步深化企业改革，盘活盘优存量资产，确保资产经营盘活率达80%以上。
    主要工作措施：
    1、强力推进农副产品大项目建设。围绕招大引强，招高引外，突出工业项目，聚集人力、财力、精力，明确目标，落实责任，强化领导，锲而不舍，打一场工业农副产品大项目攻坚战，推进粮食产业化进程。
    2、全力推进粮食基础设施建设。加快粮食物流园和新建粮食仓库建设速度，确保年内新增省级中心粮库1个，市级中心粮库5－10个，新增仓容15万吨，全区总仓容量力争达到30万吨以上。
     3、大力发展粮办工业经济。积极培育重点骨干企业，发展粮油精深加工。积极推进粮食产业化经营。通过招商引资，联合兼并，依靠大企业的资金、技术、人才等优势，发展我区粮食精深加工，变粮食资源大区为粮食工业强区。重点打响华鼎、大山面粉，泾口圣玉米业、平桥南虹米业等品牌，充分利用好淮米有机米大米品牌。着力推进粮油品牌建设，提升粮食产业化经营水平，抓好新增列统企业培植，力争新增列统企业2家，开发新品2－3个，省级名牌产品1个。
    4、全力做好购销经营文章。严格执行国家粮食购销政策，力争经营工作实现新的突破。积极做好为“三农”服务工作，扩大订单收购面积，切实加强粮食市场监管，保护农民利益，规范各级储备粮管理，确保数据真实，质量良好，账实相符，存储安全。加强与苏南及省外、市外等粮食企业的合作，促进我区粮食顺畅流通和供求平衡。
    5、大力推进粮食购销企业改革。在逐步完成租赁承包经营的基础上，优化企业制度，创新管理体制，创新组织结构，创新营销机制，盘活盘优存量资产，增强企业发展活力，提升粮食经济发展水平。强化财务管理，在确保国有粮食购销企业全面盈利的基础上，力争效益更佳，增强粮食经济发展活力，努力实现企业规模化经营，产业化发展，系列化服务，真正变资源优势为竞争优势，变传统优势为现实优势。
    6、推进放心粮油工程。扩大农村专业合作组织建设，力争通过政策扶持，技术指导，组织交流，引导新成立的合作社组织积极构建参加全省衔接机制，在促进企业增效，农民增收，实现农企双赢方面发挥积极作用。
    7、加强和谐粮食全面建设。深入开展学习实践科学发展观活动，积极开展文明行业创建和软环境建设活动，深入推进政务公开，全面提升行业建设水平。
    8、改进工作作风，加强自身建设。扎实推进机关效能建设，进一步增强服务意识，不断深化“三服务”内涵，切实提高工作节奏和效率。坚持以人为本，加强职工教育，强化安全生产，搞好信访稳定，努力构建和谐粮食行业。